Gestão de Projetos

Institucional

Programa

Docente

30H/A

 

O curso propicia uma visão consistente das boas práticas, conceitos e benefícios do gerenciamento profissional de projetos e apresenta ao aluno o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) como um modelo de gerenciamento de projetos e detalha todas suas diversas áreas de conhecimento e modelos para uma gestão otimizada.

Temas Gerais

  • Gerenciamento de programa, portfólio e projetos.
  • Relação entre estratégia e projetos
  • Caracterização do ciclo de vida e dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
  • Áreas de conhecimento segundo o PMBOK® – PMI (Project Management Institute).
  • Integração entre áreas de conhecimento e processos.
  • Diferença entre fase de um projeto e grupo de processos de gerenciamento.
  • Plano de gerenciamento do projeto.
  • Estruturas organizacionais para gerenciamento de projetos.
  • O papel do gerente de projeto e suas principais competências.
  • Outros padrões e instituições que disseminam melhores práticas em gerenciamento de projetos.

MODALIDADE
in Company

INVESTIMENTO
consulte através de contato@improve-u.com.br

CERTIFICAÇÃO
UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro
www.facc.ufrj.br

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Propiciar uma visão geral do gerenciamento de projetos:

  • Contexto e benefícios
  • Principais conceitos e boas práticas
  • A influência das estruturas organizacionais
  • Padrões e Certificação PMP – PMI
  • Alguns resultados do Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos – Brasil

Apresentar os principais componentes:

  • Processos e áreas de conhecimento
  • Os processos, suas características e elementos
  • Ciclo de vida de Produto vs. ciclo de vida de Projeto
  • As 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Riscos, Recursos Humanos, Gestão de Projetos, Comunicação, Aquisições e Partes Interessadas.
  • Os 5 grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Fechamento
  • Composição e desenvolvimento do Plano de Projeto
  • Elementos do Plano de Projeto e técnicas para seu desenvolvimento

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Prof. Raphael de Oliveira Albergarias Lopes
Administrador de Empresas, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ, Mestre em Administração de Empresas pela FGV, Doutorando em administração pela ESC Rennes – FRA e se especializando em Gestão de Projetos Avançados por Stanford – USA. Mais de 90 projetos gerenciados.

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